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標題: 主管開會一直鬼打牆怎麼辦? [打印本頁]

作者: sendaklee 時間: 2013-10-25 06:56 PM 標題: 主管開會一直鬼打牆怎麼辦?

最近我們部門有個新來的主管, 每次開會都會拿一些很無聊, 很小的事出來討論
(例如: 大家覺得我們網站的文字要不要再大一點?)
然後就一個一個點名, 叫我們提供意見, 講完一圈大概就1個小時了,
最後主管通常就會說: "這個問題A和B你們會後再討論一下, 提個報告給我, 我再來決定."

等到下次開會, 這位主管就會說: "上次這件事, A和B他們的提議是這樣, 大家覺得怎麼樣?" (靠北, 不是說你要決定)
然後又再一個一個點名叫大家提供意見, 最後通常又會說: "這個問題, 我覺得你們再思考一下, 下個禮拜的會我們再來決定..."
就這樣無限迴圈下去, 一件小事可以開一個月的會還沒有決議...

而且有時候明明上個禮拜會議中已經打槍的提案, 這個禮拜又提出來叫我們討論, 到底是怎樣??
實在是很浪費時間又浪費生命,
大家有遇過這樣的主管嗎??

作者: ccc04938 時間: 2013-10-25 11:01 PM

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作者: fhmboy2000 時間: 2013-10-26 02:55 AM

本帖最後由 a841232000 於 2013-10-27 05:26 PM 編輯

這個"同事"吃飽太閒
基本上不適合做主管
這樣的人太多了
每天到公司就是混日子找別人麻煩
淦！在他們底下只能說倒楣...

作者: 自我流X2 時間: 2013-10-26 06:39 AM

能怎辦呢因為他是主管所以只能這樣照他的話做事情

主管的心態大概是想說我聽從你們的意見沒錯但是我不一定要去做

因為就讓他自己去想就好了

作者: arjxel 時間: 2013-10-26 04:02 PM

這種主管我有遇過
她就是要把文件做得很細
我是覺得重點點到就好
但他覺得不是
光作個尾牙的報告,就那邊字要用什麼體
照片要放那裏要多大,簡報字多大....等依些小細節
我是覺得尾牙大家都只顧著吃東西
誰會很仔細看您簡報作多漂亮
該注意的不注意,不該注意的一直挑毛病
遇到這種主管真的很不知所措

作者: hsiaobi 時間: 2013-10-26 09:53 PM

沒辦法阿，碰到這種主管只好他在上面噴口水，我在下面放空... 但記得主管講話講到一個段落自己要適時的點點頭，裝出一臉很受教的樣子...

作者: 1Advanced 時間: 2013-10-26 11:40 PM

主管就是要去做決定,並承擔決定的成敗的,
小主管決定小事,
高層主管決定大事,

遇到像您說的這種主管,
最好是把前一次開會的記錄拿出來,跟他講,
沒有記錄,下次要開始記錄,
否則光是卡在這邊,不但浪費時間,
也讓大家覺得煩

作者: rr3015 時間: 2013-10-27 02:44 AM

通常有效率性,要直接面對客戶的主管,就不會開這種沒意義的會議,
而那些上面還有上面的"主管",就喜歡開這種會議,
因為有例會,該做的事還是要做,偏偏又沒那多事做,
或其實決定做下去,要負責,要報告,要其他人核准,
想做又不想擔責任的,就開始鬼打牆了。

作者: kevinpeter 時間: 2013-10-27 08:47 AM

這只是在浪費大家時間罷了，光開匯不決議事不對的，這等於沒有決果阿

作者: markets01 時間: 2013-10-27 09:10 AM

如果是這樣就把會議紀錄拿出來或是他有做決策的文件拿出來，這樣就可以省去不少被那位主管浪費的時間。

作者: h184359 時間: 2013-10-27 01:12 PM

不是每個人都適合當主管的
碰到不適合的人也只能慢慢等待他下台一鞠躬的那天

作者: albert7807 時間: 2013-10-27 02:00 PM

將帥無能累死三軍! 不過開會有錢領也不錯, 要討論就討論吧!

作者: sendaklee 時間: 2013-10-28 01:52 PM

今天又更誇張, 早上把我們部門的人全部叫進去開會
說有一份這禮拜五要交的部門報告要趕
問題是他2個禮拜前就知道了, 一直不講, 壓在他那裡, 直到今天才跟大家講
然後就要動員所有的人幫他趕報告
又說什麼: "我看過了, 報告內容很簡單, 拿上一季的出來抄一抄就可以了"
(馬的這麼簡單你就自己寫啊)

這樣也就算了, 接著他就叫我們小主管把上季和上上季的報告翻出來,
花了"一個上午"的時間在討論這份報告的第一章要抄上季報告的第幾頁到第幾頁?
二句話可以交代完的事, 幹嘛要浪費我們全組4個人一個早上的時間在那裡翻之前的報告!

最孬的是, 週五的報告他還叫我們小主管上台作簡報, 不敢自己上台去講
馬的真是廢渣一個!!!

作者: fettbauch 時間: 2013-10-28 02:24 PM

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作者: jordan23jordan 時間: 2013-10-28 04:21 PM

主管百百種要講講不完要遇遇不完
所以請參考-->我是馬克的部落格鄉心大大可以獲得答案跟解放
哈哈哈

作者: xxkkman 時間: 2013-10-28 04:23 PM

只能說這是主管的常態啦
問你你就說就好了
說說就算了
這樣調適或許會比較好些

作者: bioooo36 時間: 2013-11-25 12:11 PM

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作者: okmijkjn 時間: 2014-1-12 04:04 PM

我們主管開會也是一樣一直重覆一樣的問題如果遇到有人犯錯跟本是一台錄放器
一直一直重覆~ 好煩~ 又不能不到~ 這比學生時期的升降旗還痛苦

作者: poiulk 時間: 2014-1-12 04:33 PM

雖然你覺得開會很煩
不過也是有些單位太不常開會
反而希望有事大家能討論討論呢

作者: shi87875 時間: 2014-1-12 09:30 PM

新主管就是這樣，跟同事間要互動，要建立威信之類，適應就行了，大家都是為了四個小朋友。

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